Разработка стандартов организации (СТО) – важный этап в управлении внутренними процессами компании. Данный нормативно-технический документ содержит информацию не только о продукте, но и об особенностях его производства, требованиях к сырью и т.д. Это позволяет компании выстроить эффективные бизнес-процессы и повысить качество реализуемой продукции.
Зачем нужны СТО?
Стандарт организации играет важную роль в деятельности компании по нескольким причинам:
- Определяет стандарты качества, помогая производить продукцию, соответствующую требованиям рынка и ожиданиям потребителей.
- Способствует оптимизации производственных процессов, сокращая временные и материальные затраты и повышая производительность труда.
- Включает в себя лучшие практики, основанные на научных исследованиях и разработках, что позволяет компании применять актуальные знания и технологии в своей деятельности.
- Повышает доверие потребителей к продукции, что способствует большей конкурентоспособности компании и позволяет привлекать больше клиентов.
- Помогает использовать сырье и материалы более эффективно, сокращая потери и уменьшая издержки производства.
Наличие СТО делает возможным сертификацию и декларирование продукции, что является обязательным условием для производства и реализации определенных товаров в Москве и других городах России.
Правила разработки СТО
Разработка СТО проводится в соответствии с требованиями ГОСТ Р 1.5-2012. В нем указано, что компании вправе на добровольной основе стандартизировать:
- продукцию и ее отдельные элементы (в том числе, детали и комплектующие);
- управленческие процессы;
- внутренний менеджмент;
- перечень используемого сырья;
- применяемые методики и рецептуры и т.д.
При этом внутренние нормативно-технические документы компании не должны противоречить действующему российскому законодательству. Вот почему стоит доверить разработку стандарта организации Центру сертификации «АБС-Партнер». Наши эксперты знакомы со всеми тонкостями этого процесса, а потому не допускают ошибок, способных привести к снижению производительности или ухудшению качества товаров.
При этом разработка СТО возможна как для материальной продукции, так и для нематериальных объектов:
- продуктов питания;
- стройматериалов;
- моющих средств;
- электротехники и специализированного оборудования;
- менеджмента;
- внутренней инфраструктуры предприятия и т.д.
Содержание СТО
При разработке стандарта организации учитывается направление ее деятельности (отрасль), специфика производства, а также особенности готового продукта. От этого зависит и состав СТО, который включает в себя:
- титульный лист;
- содержание;
- обозначение основных целей стандарта и области его применения;
- определение ключевых терминов и понятий, используемых в стандарте;
- перечень реализуемой продукции;
- определение основных стандартов и нормативов, которым должно соответствовать производство продукции;
- изложение всех этапов бизнес-процессов, начиная от приемки товара и заканчивая его транспортировкой и хранением;
- конкретные технические параметры и критерии качества для каждого этапа производственного процесса;
- описание процедур и механизмов контроля, которые обеспечивают соблюдение требований СТО на всех этапах производства;
- ссылки на действующие нормативные документы, стандарты и законы, которые регулируют производственные процессы и которым должна соответствовать организация.
Утверждение СТО проходит путем подписания титульного листа руководителем или издания соответствующего приказа. После этого свод правил в обязательном порядке регистрируется в системе внутреннего документооборота.
Компания может внести в СТО дополнительный лист для «Регистрации изменения». Здесь указываются номера и даты приказов, вносящих правки в стандарт организации, а также номера страниц, подвергнувшихся изменениям.
Как заказать разработку СТО?
Чтобы заказать разработку СТО в Центре сертификации «АБС-Партнер», оставьте заявку на сайте или свяжитесь с менеджером по указанным телефонам. После этого нам потребуется следующая информация:
- данные о компании (по ОКПО);
- ФИО ее руководителя;
- описание, характеристики и назначение продукции;
- список комплектующих и составных частей товаров;
- детальное описание технологического процесса;
- способы упаковки, хранения, транспортировки и эксплуатации продукции;
- гарантийный срок на реализуемые товары и т.д.
Этапы разработки СТО
Процесс разработки СТО включает в себя следующие этапы:
|
Подготовка. Эксперты изучают информацию, предоставленную заказчиком, уточняют цели компании и проводят анализ текущих процессов внутри организации.
|
|
Разработка документации. Эксперты формулируют конкретные стандарты, процедуры и требования, которые будут включены в СТО. Все пункты согласовываются с клиентом, после чего вносятся необходимые правки и уточнения.
|
|
Оценка и утверждение. Готовые СТО направляются в технический комитет по стандартизации, где проходят проверку на соответствие требованиям законодательства.
|
|
Регистрация. Заявка подается в компетентный орган, после чего СТО вносится в государственный реестр, а на его титульный лист ставится штамп регистратора.
|
Клиент получает готовый вариант СТО в бумажном или электронном виде, после чего может приступить к внедрению стандарта организации в работу компании и обучению сотрудников новым процедурам.